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人大代表王建清:矢志不渝 为了工匠精神培养制度的制定与落实

2019-3-4 15:32| 原作者: 贺北时 文/图|来自: 润鼎商用车

又逢全国“两会”,2019春天的故事开始讲起。

坐在对面的全国“两会”代表、东风商用车调检一车间班长王建清比去年成熟多了。

去年他被选为产业工人代表走上代表通道亮相,表现很出色。但第一次参会,他紧张、兴奋、不知所措。经过一年的历练,他告诉《润鼎商用车》记者,今年他淡定、平静、游刃有余。

去年他的建议是为培养与鼓励工匠精神,国家有关部门加快制度保障。今年他的建议是《关于加快落实制度保障工匠精神传承 助力高质量发展》。先关注制度建设,进而聚焦制度落实。去年与今年环环相扣,稳步推进。



工匠精神的诠释

在王建清看来,不同时期,工匠精神有不同的理解。

对于东风来说,50年前大家为了一个汽车梦走进深山,怀着马灯、芦席精神建设二汽,把东风集团打造成今天拥有全国四大基地的大型国企,优质的产品走进深山又走出深山,这种精神是工匠精神。

对于国家来说,去年是改革开放40周年。辉煌成果的取得,离不开劳动者的奋斗。创造与奋斗精神,也是工匠精神。

任何一个时期,都需要工匠精神。立足岗位,干一行,爱一行,精益求精,这就是典型的工匠精神。


高科技与高技能都需要人才来实践

工匠是人才,是高技能人才。如何去培养高技能人才,加快培养高技能人才的制度落实,是王建清最关注的。去年他提的建议得到了国家有关部门的高度重视,“人社部相继出台了一些职业保障和薪酬制度保障的政策,如何让这些制度在企业落地,是我们广大员工关心的。”他说。

王建清表示,让他和诸多一线高技能产业人才欣慰的是,高技能人才的精神鼓励与物质保障制度在东风商用车落实得很到位。


他调研了东风集团人事部。集团有这样一句话,“人人是人才,人人能成才。”这句话对人才进行了界定和探讨,企业每一个员工是人才,具备多方面才能。企业已经为你搭建好平台与职业通道,就看你通过自己的努力能否成为制造企业需要的人才。在培养人才的过程中,东风调整了薪酬待遇。“我们为岗位付薪,为能力付薪,为业绩付薪。”岗位的关键度决定了你工资基数,你的能力与付出又决定了你收益的大小。你的业绩就是评价你工作能力的方法和手段。“


“我们有‘龙计划’,每个人都是人才,都是潜龙,如何把潜龙变成企业需要的飞龙,分为几步。我们装调这个岗位分为S3-S7,分别代表新员工与高级工、高级技师,特级技师,首席技师。对于员工成长通道来说,如何通过自身努力,不断地晋级,从S3成为S7,靠好的制度保障。让更多的人愿意去提升自己,去成为优秀技能人才,为企业创造出高品质产品。“谈起东风对于一线高技能人才的培养平台与晋升通道,王建清如数家珍。这样的平台培养了他,他才自信地希望通过“两会”的机会,让更多的企业能够建立这样的制度,培养更多的工匠。

王建清告诉《润鼎商用车》,在待遇上,东风做得非常好。他的师傅王涛是全国十一届、十二届的人大代表,大约在2010年时王涛的待遇已经超过了中层管理正职的水平。近十年过去了,很多一线的技能师、主管技能师、主任技能师、首席技能师,都得到了薪酬上给予高技能人才的支持与保障。


蓝领可以有好的发展  我就是例证

现在家长都不乐意让孩子考职业技术学校,问题的根源是蓝领的政治地位、薪酬水平、社会形象三方面出现了问题,都认为蓝领是低层次与较低层次的人。

东风集团的人事部让更多的技术技能人才参与到企业的管理过程中。以王建清为例,在2018年东风第九届工人代表大会上,他当选为集团工会兼副主席。“我能代表17万一线员工,把大家的心声与想法传递给决策层,这就是最大的进步。”

去年“两会”以后,王建清成为了中国劳动关系学院劳模班的本科学员,总书记说,“劳动模范受党和国家的褒奖,送到高等学府深造,愿你们引领更多的劳动者,通过干劲闯劲,建功新时代。”

出身于小山村的王建清,通过在蓝领岗位上的努力,进入到高等学府进行深造。他用自身的实例证明,蓝领与白领、金领一样,都可以发挥自身的价值,闯出一片属于自己的事业。国家富强,同样需要数以千万计的高技能一线人才。

深度思考 指出制约提高高技能产业工人薪酬的关键

大学的学习开阔了王建清的视野,让他有机会认识来自于各大企业的工匠,到央企、国企、民企、私企去调研,了解到大家的用工形式与薪酬结构。

在调研中,王建清发现,企业的固定用工成本,在一般性费用方面已经超过了48.3%,再加上其他福利费用,超过了55%,严重制约了企业增加长期用工的积极性,逼迫他们选择性地用劳动派遣工、合同工和辅助工。这不是企业的做法不好,问题出在制度和政策上。


工匠是什么?是立足岗位精益求精的人,是潜心干好一件事的人。要干十年二十年三十年。现在工人在企业待的时间很短,根据合同要求时间干活,自然造成了企业技能人才断档问题。这就要求国家真正地为企业减负降税,让大家能够轻装上阵,敢于用技能人才。

王建清说,车品如人品。东风商用车品牌理念的核心就是可靠,只有聚集一批可靠的人,才能造出可靠的车,提供可靠的服务。客户口碑,市场占有率,这些都是企业为客户办可靠的事的自然结果。东风商用车的制造品质和产品可靠性在业界有目共睹。企业对于工匠精神的打造和重视,王涛班工匠精神的传帮带,这些都是可靠的最好证明。说句玩笑话,“天龙和天锦销量好,就是因为有我们这些工匠啊。”王建清说他就是产品体验师,为客户代言。

“我非常感恩东风,走到哪儿我都说自己是东风的,这源于我对自己制造产品的自信。”我是东风培养出来的产业工人。我希望能够促进这种工匠的培养与打造制度在全国范围内的推广落地。企业的工匠多了,我们就成为大国工匠,大国工匠多了,中国的制造业水平就会超越欧美发达国家。
     发布者: 刘光辉 | 查看: 6683

 

 

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