强化精益生产体系建设、扎实推进精益体系各要素落地，是提升制造现场管理能力的有效途径。为提升解放公司FPS工作，解放公司制造物流部于4月27日召开解放公司2020年第一次精益推进成果现场交流会。
会议由发动机事业部承办，交流会上事业部FPS推进成果赢得与会人员的充分肯定，事业部FPS工作红遍解放公司。 特殊时期 不一样的参会形式 现场交流会，突出在现场，但因受新冠疫情的影响，交流会采取视频和WeLink参会的方式召开。解放公司副总经理孔德军、解放公司相关职能部部长、各单位精益生产工作的主管高级经理、二级经理、业务推进人员参加了会议。发动机事业部副总经理李欲晓、生产部部长蒋伯明、锡柴工厂各部门一把手、FPS分管领导、改善项目发布人员等参会。
FPS发布 成果惊艳现场会 现场会首先播放了发动机事业部FPS推进工作视频，视频回顾了近年来发动机事业部的FPS体系推进工作。在夯实基础、高效易行、聚焦重点、力求实效等方面采取的措施、取得的成效。 随后，锡柴工厂各车间共发布了13个优秀改善案例，案例覆盖了质量、效率、成本、安全、基础等各维度。与会人员对发动机事业部FPS体系推进工作出成果、出经验，大加赞叹，认为很有借鉴意义。
不断发掘 把改善做得更好 案例发布结束后，李欲晓对此次改善发布会进行了点评：
01 FPS工作是一个宝藏，需要我们不断发掘，运用各类工具指导改善 02 FPS工作要不断探索实践数字化、智能化的升级改善 03 FPS工作要围绕SQCD提升，理清投入产出，把改善做到更好 高度评价 为精彩发布点赞 孔德军对发动机事业部的精益成果发布会给出了高度评价，为员工的精彩发布鼓掌和点赞：
01 发动机事业部发布的案例覆盖面广，典型性强，体现了员工的创新精神 02 发动机事业部的FPS推进工作扎实，围绕LTE工作主线，方向明确 03 发动机事业部FPS工作措施有效，推动了事业部精益体系能力的不断提升 没有最好，只有更好。发动机事业部将持续推进FPS工作，不断提升制造现场的精益管理能力和水平，为企业创造更大的效率和效益。 |
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