质量是企业制胜的法宝 一汽解放发动机事业部过硬的产品质量 不仅赢得市场和用户的信赖 更厉害的是 这次 TA还当起了“教练” 助力一汽集团发传中心 质量管理体系成熟度提升 4月8日 在一汽轿车发传中心101会议室 由事业部11位专业评审人员组成的评审组 从质量管理体系成熟度评价涉及的 规划、体系策划、设计和开发 采购管理、物流、生产服务、改进八个方面 对一汽轿车发传中心的质量体系 进行全面评估 并提出提升和改进的建议 引导其用科学管理思想、方法和手段 提升产品、服务、工作质量和管理水平 最终提升整体绩效水平
这次 事业部能当“教练” 凭什么呢？ 原来 事业部自2016年开展 质量管理体系成熟度评价及提升工作以来 质量体系成熟度水平连续三年位列解放第一 无论是在质量体系建设 还是在产品实物质量提升上 均取得了骄人的成绩 质量体系建设
结合事业部改革 质量战线全方位对接各职能板块 理顺业务关系 建立质量分级管控模式 并实施全方位质量管控 按照IATF16949标准 重新确定体系范围、过程流程、和职责 建立事业部质量管理体系 并通过IATF16949国际标准认证 有效提升质量体系成熟度 实物质量提升 严把国六新品质量门管控 对6DM3、6DL3等国六项目 按照质量门评审标准 严格实施质量门评审 顺利通过解放公司级评审
质量门评审 高标准提升可靠性水平 通过定方案、定目标、定举措 全面启动达欧标项目 从建立欧标基线、降MIS等方面 全力打造欧标发动机
达欧标项目推进会 深入推进精细化项目 系统开展供应商质量监察 严格控制国六零部件及整机排放一致性 深入开展零公里故障攻关 全面提升产品一致性水平 2020年一季度 过程审核平均得分达90.38分 优于解放公司平均水平 零公里故障率同比下降64%
零部件质量监察 深入实施可靠性工程 强化TOP30零部件质量改进 和重点市场问题改进 提升产品可靠性水平 2020年一季度 J6公路12MIS千车索赔频次 同比下降21.2% 事业部质量战线 将始终秉承质量制胜的理念 持续完善质量体系建设 全面打赢质量提升攻坚战 助力一汽解放实现经营高质量新发展 |
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