海纳川公司召开2020年年中管理大会

7月14日，海纳川公司召开2020年年中管理大会，全面总结回顾了2020年上半年的工作，研究部署下半年重点工作任务。北汽集团党委常委、副总经理、海纳川公司党委书记、董事长蔡速平，海纳川公司领导班子、总部各部室总经理，在京合营以上成员企业总经理、派出第一责任人参加会议，总部各部室副总经理、高级经理在分会场参会，外埠合营以上成员企业总经理、全体派出人员通过视频参会。

大会传达了北汽集团2020年年中管理大会精神，全面总结了2020年上半年的生产经营工作，明确了下半年的工作思路和目标，并对重点工作任务进行了部署。海纳川公司总裁陈宝作了2020年中经营工作报告。他在报告中指出，海纳川公司在非常之年的决胜之战中，要统一思想、认清形势、主动调整，全力做好整车客户保供工作，采取有力措施降低疫情对经营工作的影响，深化“存量业务”的精益挖潜，做大做强“增量市场”，加快“短平快”项目落地实施，确保四个“不退不让”目标完成，加快“四大转型”步伐，强化头脑型总部建设，以经营质量和业绩提升，带动零部件板块对集团贡献度提升，为实现“十三五”顺利收官奋力拼搏！

大会对上半年贡献突出、业绩优异的团队进行了表彰。延锋海纳川总经理陈勇，渤海汽车副总经理、渤海活塞总经理季军，北汽李尔党支部书记、副总经理陈超，海纳川瑞延党支部书记、副总经理李成斌代表成员企业做了经验分享和表态发言。

“在北汽集团党委的正确领导和大力支持下，在合作伙伴和广大客户的精诚合作和全力支持下，海纳川全体干部员工无私奉献和全力拼搏，取得了来之不易的经营业绩……”

北汽集团党委常委、副总经理、海纳川公司党委书记、董事长蔡速平从防疫保供、经营目标完成、预算管控、四大转型实施、五大板块建设、品牌提升等方面全面回顾了上半年的亮点工作，对各成员企业在上半年各项工作取得成绩给予充分肯定，向整车客户、合作伙伴、全体干部职工表示感谢。他结合当前面临的形势和机遇，要求海纳川在下半年的工作中勇担使命、尽责担当，在非常之年的决胜之战中展现担当作为，坚决打赢“双线战役”，确保完成四个“不退不让”目标任务。

“全体海纳川人必须坚持业绩为王，在三四季度把损失追回来，不折不扣完成全年目标”。蔡速平要求，海纳川在下半年的工作中：

坚守底线、筑牢防线，克服麻痹思想、厌战情绪和侥幸心理，做好长期双线作战准备，毫不动摇抓好疫情防控工作，全力以赴做好配套保供工作；

确保目标、不退不让，对外抓市场、抓客户、抓订单，对内强管理、降成本、深挖潜，不退不让地完成全年经营目标；

优化发展、提高质量，关注收入利润、净资产收益率、归母利润等指标，加快结构调整，推动合并口径指标的快速增长，提升公司发展质量；

聚力升级、强化支撑，提升全球业务治理能力，集中资源推动核心企业发展，建强支撑海纳川发展的成员企业队伍；

加快转型、加速发展，把握进口零部件国产化机遇，以及戴姆勒、北京奔驰快速发展的机遇期，推进转型发展重点项目的实施，提升面向未来的可持续发展能力；

体系升级、提升能力，持续深入开展全球整车客户、行业标杆企业、优秀成员企业的对标学习，构建长期可持续的发展模式；

防范风险、护航发展，发挥好监督保障体系作用，全面提升风险防范能力，切实维护企业稳定发展；

选育人才、建强队伍，优化人才引进、培养、激励和考核评价机制，提升外派董监事、高管人员的履职能力，打造国际化、年轻化、职业化、专业化人才队伍；

科学设计、明确路径，全面盘点、系统梳理，理清思路，确定“十四五”战略目标、发展路径、战略举措和目标分解，推进海纳川高质量发展；

实干担当、争先作为，发挥党组织在生产经营中的引领作用，将“谋、干、快”思维深入骨髓，奋力夺取疫情防控、经营目标和长期发展的全面胜利。

上下同欲、砥砺前行，只争朝夕、奋斗不止。全体海纳川人凝聚转型共识，坚定发展信心，全力加快转型升级和国际化发展步伐，用实干切实履行零部件企业的使命和责任担当，全力打赢海纳川“十三五”收官之战，为“十四五”创新转型和高质量发展奠定坚实基础！