达欧标 日前,采购部联合质保部顺利完成对无锡威孚力达催化净化器有限责任公司和浙江银轮股份有限公司两家供应商的质量监察审核，这是事业部首次按照欧标供应商准入标准开展的质量监察。
今年以来，采购部锚定欧标引领 深入推进采购质量管理工作 全面完成半年度质量目标 为事业部实现“双过半”产销目标 打下了坚实基础 建标准 构建欧标供应商资源池 针对无锡、大连两地产品机型的密封性和可靠性提升，采购部结合国际一流发动机品牌供应商准入标准，开展采购件对标分析，制定了事业部初版《欧标潜在供应商准入评价标准》，为打造欧标供应链奠定了基础。
同时，采购部重点针对55种关键零部件，制定了“保持、改进和引入”的三种供应商策略，从而初步构建成欧标供应商资源池。其中，8种零件匹配了国际供应商资源。 抓重点 推进零部件质量再提升 结合达欧标可靠性提升要求，采购部重点对油底壳、空调压缩机、制动电磁阀、水泵等零部件开展了质量改进工作，通过结构优化、设计优化等措施，提升零部件可靠性。 上半年，匹配解放J6车的奥威发动机的11个重点零部件12MIS值下降76%；DH/DK/DD机型6个零部件12MIS值下降56%。
围绕欧标项目，采购部还聚力开展零件普查改进工作。上半年，重点就国六平台进行全尺寸普查和排放关键件监察，检测合格率100%。
此外，采购部对45个漏点零部件、70种相关零部件特性进行了摸底检查，通过引入高端密封件，与恩福、辉门等优秀供应商的技术交流等措施，零部件可靠性有效提升。 深融合 达成质量管控一体化 为进一步推进采购质量管理一体化，全面统一无锡、大连两地质量管理标准和质量管控模式，采购部基于新SRM系统，打造了质量信息交互平台，开辟了高效沟通质量信息的渠道。
采购部还调配两地技术力量，联合开展上门审核，组织质量洽谈，形成供应商管控合力。 上半年，成功完成国六五大平台的零部件合格率普查，两地合格率均达到指标要求。 未来，采购部将持续推进达欧标项目 不断提升零部件的源头质量 为事业部实现“中国第一，世界一流” 绿色、高效、智能的动力总成提供者 的目标不懈努力 |
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