2月10日，公司正式复工复产，在公司疫情防控领导小组和各工作保障小组的精心组织和安排下，严密部署防控疫情，各项生产经营工作有序开展。 制定应急处置预案。制定《重大传染病疫情应急预案》，成立专门应急队伍，要求领导带班、群防群控，相互监督，一旦发现疫情危险能够迅速反映、有效处置。
实行厂区封闭式管理。在公司大门、各物流门设置体温检测点，对所有进入厂区人员全部测量体温，24小时专人值守，并做好健康登记。 设置临时隔离场所。在大门、物流门检测点、各车间均设置临时隔离区，一旦发现异常人员，立即上报，合理安置。 严格落实人员防护措施。员工进入厂区全程佩戴口罩，做到勤洗手、不随地吐痰、不乱扔垃圾。公司物流门卫配防护服、护目镜、消毒工具。废弃口罩等防疫物资各部门统一回收、集中处理。 配备防护消毒用品。根据各部门人员数量、场所面积配备口罩、体温计、喷雾器、喷壶、84消毒液等防疫物资，满足疫情防控需求。 配备专职消毒队伍。总务处负责公司车间外、职工食堂、单身宿舍的消毒，生产分厂和各部室负责责任区域的消毒，确保全面覆盖、无缝衔接。职工食堂、单身宿舍保证每日消毒2次以上，其他部门每日班前班后各消毒1次，并做好消毒防疫记录。 加强就餐卫生管理。对职工食堂餐前餐后进行消毒防疫并建立台账记录，保证就餐环境安全、食材安全和餐具卫生。安排职工错峰就餐、保持距离取餐、单人单桌用餐，并鼓励部室、后勤班组人员自带食物或食堂取餐后回岗位用餐。 制定合理的生产计划。根据市场需求，科学有序安排疫情期间的生产计划，减少人员大范围流动，降低疫情输入风险。 规范岗位工作秩序。各部门合理安排轮岗排班，尽可能缩小生产单元，采取“小班制”模式，减少单班在岗人员，减少员工聚集。每天下班离岗前所有职工签订书面承诺书，次日班前会报告履诺情况。 限定工作区域，加强对公共区域通风换气。严禁使用中央空调，各部门上班期间各岗位人员严禁串岗、乱岗，交接工作人与人之间要保证1米以上的有效距离。 单独设置货运通道，接送货物进出口设置检查岗。外来货运车辆一律从物流门进入厂区，驾乘人员必须佩戴口罩并测量体温，消毒处理后方能到公司规定的装卸区停靠，严禁四处走动。 减少人员聚集。疫情结束前不召开大型会议，不搞集体活动，推行“网上办公”和“视频会议”，减压小型会议数量。通过钉钉、微信建立防疫交流群，及时获取信息。 全方位做好复工准备。复工之前，公司经过申请备案，对符合要求返岗人员建立“花名册”，制定疫情防控工作方案，明确目标责任，细化具体措施，落实人员责任，建立全环节、全流程疫情防控台账。 复工以来，各部门严格落实企业复工复产责任，召开新冠肺炎疫情防控工作会议，形成了从公司管理层到车间班组、一线员工的疫情全员防控责任体系，保证复工期间严密部署防疫情，全方位安全生产保经营。 |
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