在经济全球化、市场一体化的今天，汽后市场的竞争不再是简单的产品竞争，而是转向以产品和服务为核心的商业模式竞争，打造一个好的商业模式，是汽后企业赢得市场的关键。作为传统制造企业，统一石化近年来积极探索商业模式创新，不断通过新的商业模式实现转型发展。近日，在“中国汽车诊断师”大赛上，统一石化重磅发布统一自由行尿素加注站，与年初发布的“至尊统一”尿素液携手打造以车用尿素为核心的全新商业模式，再次迎来新突破、新发展。
当前，我国环保持续高压，国六时代提前到来，车用尿素将随着SCR系统的加速推广出现井喷态势。根据金联创数据统计，2019年上半年尿素产量大约在2450万吨，较2018年上半年多出近20万吨的产量，增长势头逐渐显现。从整体来看，我国的车用尿素市场仍处于初级阶段，有专业人士预测，未来能达到5000万吨的市场规模，尿素巨量市场也将成为后市场的“兵家必争之地”。在此背景下，统一石化全新商业模式将会释放出更大的发展潜力。
作为国际领先的润滑油制造商，统一石化在车用尿素领域拥有丰富的国际经验。统一石化B2C销售总经理严伟在现场表示，统一石化美国的尿素品牌占据了90%以上的市场份额，覆盖20万+维修网点加注服务，积累了深厚的产品优势和丰富的运营经验。未来3年内，统一全新商业模式将全面铺开，统一自由行尿素加注站将覆盖全国5万家维修店，打造出中国最大的维修终端尿素智能加注网络，为卡车司机提供除加油站外最便利的尿素加注服务网络，解决车用尿素加注站的建设与普及难题，抢占行业先机。
据了解，统一石化全新商业模式，以车用尿素产品为核心，为线下门店提供“产品+运营+推广”的全方位支持。在产品上，统一石化提供“至尊统一”尿素产品+统一自由行尿素加注站，为门店打造一站式服务能力;在渠道上，实现线上线下全渠道运营，统一石化将在线上发售加注卡，引流到线下门店消费，增加门店的获客渠道和能力;在推广方面，统一石化制定了一系列优惠政策，给予门店大力支持，为门店轻松有效率的运营提供强大后备支持。
统一石化B2C销售总经理严伟表示，统一打造的一站式解决方案领先行业，解决当前车用尿素加注难、产品质量不一的两大难题，全面提升客户体验，增强核心竞争力。同时，统一全方位的支持和帮助，大大降低了门店的运营难度，降低风险，提升运营效率，最终实现盈利的稳步增长。
今年以来，统一石化多次推出行业领先的产品和服务，在品牌产品、商业模式、渠道培育等多个维度持续发力，为经销商、门店持续赋能，助力其持续探索新业务、积蓄品牌力量，成为其高质量发展的重要助推力。在车用尿素市场即将爆发的前夕，统一石化崭新商业模式全面赋能终端，将迸发强劲商业势能，全力开拓和渗透蓝海市场。 共享发展机遇，携手互利共赢。随着环保政策的逐步升级，车用尿素将成为汽后市场新的产业热点，其中蕴含着巨大的市场机遇。统一石化将在新的发展机遇下，洞察和把握行业趋势，聚焦行业新技术，探索行业新模式，在不断升级产品与服务的同时，与众多合作伙伴共享新一轮发展红利。 |
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