南京依维柯2024年商务年会举行

1月17日，南京依维柯2024年商务年会在南京隆重召开。上汽集团商用车事业部副总经理桂龙明、依维柯股东方代表Luca Borsano、南京依维柯总经理于琼根、南京依维柯党委书记季国荣、南京依维柯副总经理郑建洲、南京依维柯销售公司总经理黄源胜、公司管理层领导和来自全国各地的经销商、服务商、改装厂等合作伙伴们以及媒体嘉宾齐聚盛会，一同见证荣耀时刻，分享硕果，共话未来。

本次商务年会以“聚力共进，依路朤朤”为主题。“朤朤”本意明亮的,由四个“朋”组成，“朋”包含了南京依维柯的股东、员工、经销商、改装厂、供应商、用户等等，是朋友，是伙伴，是依家人。“朤朤”同时也喻示着南京依维柯的朋友遍布四面八方，家人遍天下。从过去到现在，依家人依路相伴，未来依家人依路同行，南京依维柯与家人们肩并肩，凝聚所有力量，奋勇向前、一起拼搏。南京依维柯党委书记季国荣主持会议，并代表公司致欢迎辞，感谢全体员工在过去一年的辛勤付出，向多年来一直与南京依维柯并肩前行的合作伙伴们致以诚挚问候和衷心祝福。

南京依维柯总经理于琼根表示，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是经济恢复发展的一年。面对复杂严峻的市场形势，南京依维柯把握“进中求稳”的工作总基调，从经营端到市场端，主动求变，积极应变，在多方面都取得了长足发展。

这一年，南京依维柯走的很稳健。在组织架构方面，公司以“变革驱动发展”为主题，围绕“重构、破局、复兴”的理念，大力推进组织优化和业务流程重组；在制造端，以智能的现代化工厂为高品质产品提供保障，不断提升智能制造水平；在研发端，持续加强“研究开发”与“技术成果”的转化，创新“企业研发组织管理体系”的建设，打造企业核心自主知识产权；在质量端，一切站在用户角度，持续开展产品审核，从新品质量管理、产品质量改进、质量体系提升等方面，全面推进质量管理提升；在营销端，围绕得意、聚星两款新品上市重磅出击，强曝光、树口碑、抓线索，用亮眼的成绩，向商用车市场递交了一份不俗的答卷。

这一年，南京依维柯走的很扎实。在新品推广环节，开展场景化、多元化的市场推广活动，提升用户体验，通过拓宽传播渠道，提升传播声量；在生产制造环节，通过BDC的完整投入运营，中VAN项目新工艺技术的应用，涂装车间水性化改造项目的开展，提高整车制造质量，增强整车安全性能，有效缩短交付周期；在生产交付环节，围绕人、机、料、法不断强化生产组织管理，提升生产交付满足率；在车辆发运环节，采取多式联运模式，持续优化运输过程；在新产品服务保障环节，加强新品配件投放支持，建立新品维修应急响应机制，持续新品质量跟踪改进，为新产品保驾护航；在用户维护环节，围绕新产品上市，对新老用户开展精准化、差异化服务营销，全面提升服务体验。

这一年，南京依维柯走的很奋斗。海拔5000米的高原，环境温度超过40℃的吐鲁番，都活跃着南京依维柯试验团队的身影。全年完成试验总里程69万公里，各类性能试验80余项，有力保障了新产品的如期保质保量的上市。

这一年，南京依维柯走的很有底气。面对市场竞争，在优势行业稳中有升，在弱势行业中多点突破，在不同的领域稳步前进，年销量实现同比增长10.6%，跑赢大盘。

于琼根在工作报告中进一步指出，2023年的这份答卷，有成绩，有亮点，也有不足和需要改进的地方。2024年是南京依维柯定局之年，公司着眼于行业市场变化，采用调结构，强细分、转方式的开发策略，在市场上抢机遇，在行业内深拓展，在营销中占先机，全力实现网络强覆盖、销售强能力、团队强管理，服务强体验，持续优化销售、库存结构，突破边界，在传统赛道和新能源赛道上同步发力，把单点连成链、把链铺成面、把面形成体，全方位立体地参与市场竞争，笃定信心，进中求稳，一路向上，聚力前行。

会议上，公司对2023年做出卓越贡献的集体和个人进行表彰，希望大家在新的一年里，以上汽集团“新四化”战略布局为引领，在更为汹涌的市场洪流中，争当时代大潮的赶潮人，弄潮者，进一步准确识变，透过现象看本质，科学应变，洞察市场竞争的底层逻辑，主动求变，加快在产品端和营销端工作中的短板，围绕“三箭齐发夺销量，众智共进提质效”的经营主题，以敢为天下先的勇气迎接新挑战，以咬定青山不放松的坚韧开拓新业绩。

活动现场，南京依维柯还专门设置了产品展示区，依维柯欧胜、得意、聚星系列悉数登场，数十辆车型覆盖客货两用、物流运输、商旅通勤以及专业改装等多个细分领域行业市场，充分展现了南京依维柯在轻型商用车制造领域的雄厚实力。

奋斗铸就辉煌，实干赢得未来。2024年南京依维柯三箭齐发，站在新的起点，也是依家人众智共进、扬帆再启航的新起点。面向未来，南京依维柯将与全国经销商、服务商、改装厂的合作伙伴们一起，聚力共进，携手同行，依路朤朤，再续辉煌！